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It is now possible to officially join the BIM Forum Brazil!
To associate your company, association, public agency, autarchy, institute or any other legal entity to BFB, and start enjoying the benefits, follow the steps below:
1) Read the BIM Forum Brasil bylaws and make sure you are in agreement with the purposes of the BFB, and the duties and rights of its members;
2) Choose the member category , according to the benefits and value of the annuity most appropriate for your entity;
3) Choose the collegiate that is closest to your interests related to BIM;
4) Download the BFB association contract, available here;
5) Read, complete and sign the contract;
6) Generate a signed PDF version (save to PDF with digitalized signature, scan text with signature or sign PDF version with digital certificate);
7) Upload here (or by clicking the button below) the BFB association contract signed with your entity's social contract or other document that proves the condition of legal guardian of the associate entity of the one who signed the contract.
8) Wait for contact from the representative of BIM Fórum Brasil, confirming that your proposal of association was approved by the BFB Board of Directors and with instructions for depositing annuity / installment ;
9) After setting up the deposit, your entity will officially be a member of BIM Fórum Brasil, appearing on the members page and receiving the benefits of the category in which you joined.
Resultados
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Tornar o planejamento e o acompanhamento do avanço físico das obras mais compreensível e assertivo
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Definição das metodologias construtivas através da simulação
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Melhorar a compatibilização das disciplinas através da visualização e gestão de todos os tipos de interferências
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Quantidades mais confiáveis obtidas a partir do modelo digital de projeto
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Melhor controle do planejamento e acompanhamento através de KPIs de produtividade
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Viabilizar o controle da cadeia de suprimentos do projeto
GASB - Terminal Regas Barbacena
O projeto consiste em um Terminal de Gaseificação de Gás Natural em Barcarena. O escopo de engenharia contempla:
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Citygate, que conta com 82,8 ton de tubulações, 7,5 ton de suportes, 352m³ de concreto, 1315 m² de pavimentação, underground e terreno.
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Offshore, com 400 m³ de concreto em estacas submersas, 454 m³ de superestrura moldada in loco, 416 m³ de pré-moldados e 151 ton de estruturas metálicas
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Gasoduto, com 551 ton de tubulações, 40 ton de suportes, 8,7 ton de estrutura metálica e 38 m³ de concreto nos dormentes
Cliente: CELBA – Centrais Elétricas Barcarena
Conclusão: Jul/23
Localização: Barcarena -PA
Na fase de orçamentação e proposta, foi identificado que os seguintes Usos BIM trariam ganhos significativos em sua aplicação no projeto e obra:
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Projeto Executivo 3D: desenvolvimento do projeto executivo em BIM da disciplina de tubulação e da estrutura civil do trecho offshore;
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Modelagem 3D: desenvolvimento do projeto executivo em 2D e modelagem 3D das demais disciplinas.
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Visualização 3D: visualização e navegação nos modelos digitais de projeto.
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Coordenação de projeto 3D: realização de reuniões de auditoria de modelo, design review e checagem de interferências
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Levantamento de quantidades: Quantitativos visualizados diretamente no Modelo Digital 3D e exportados para o Excel
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Planejamento 4D: visualização do cronograma e caminho crítico da obra conforme detalhado no cronograma gerencial; avanço físico visual
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Gestão de materiais: requisição de materiais, ordem de compra, recebimento, saída de materiais e integração com SAP através de sistema de gestão de materiais.
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Gestão da construção: Emissão das atividades executivas com as Folhas de Tarefas e Relatórios de Produtividade, Produção, PPC geral, PPC Encarregados, Relatório de Eficiência, Relatório de Perdas. Acompanhamento de serviços de fabricação, execução até o comissionamento.

Resultados
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Extração dos documentos 2D a partir do modelo 3D.
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Melhor entendimento de todos os envolvidos e discussões de soluções construtivas e ajustes de projeto mais bem suportados;
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Detecção de interferências que só seriam identificadas na obra.
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Quantidades mais confiáveis obtidas a partir do modelo digital de projeto
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Melhor controle do planejamento e acompanhamento através de KPIs de produtividade
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Controle visual no modelo digital de projeto dos avanços e STATUS dos elementos em campo;
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Entendimento da sequência executiva planejada e possíveis ajustes no cronograma.
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Rastreabilidade dos materiais, melhoria nos processos de compra e melhor controle de estoque, diminuindo os desperdícios de materiais